施工管理
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上海古都建筑设计集团有限公司

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施工管理


古都装饰设计工程施工管理体系

古都工程施工体系是由古都装饰公司集合13年工程施工经验,博采众长,
经历13年时间提炼出的专注于工程施工管理的专业化施工体系。他将商业装修工程从开始到结束,
为尊贵客户提供可预见性、个性化“量身定制”的整体生态工程,
他使所有服务项目和施工流程更科学化、规范化、标准化。他代表了商业办公施工体系的最高水准。

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工地管理

1、所有施工管理人员及工人必须参加公司定期的严格培训学习,并且通过考试程序。新进施工人员必须取得古都工程施工体系上岗证方可上岗进行工作,并严格执行各项工程管理措施。

2、对于装修监理进行考核管理,定期培训学习,不断提升工作技能和施工材料及质量规范的新知识。

3、对项目经理进行动态考核制度,确保提升综合服务水平和综合管理能力。

4、从项目经理到现场工人,严格执行公司现有各规章制度,保证古都装饰工程施工体系下工程的顺利完工。

5、工地现场的成品保护和各项形象标识牌、施工现场安全工具、现场形象等按照公司《古都装饰工程施工体系标准规范》严格执行。

6、施工过程中,质检和项目经理需协调配合工地负责人以及施工人员执行实施《古都装饰工程施工体系具体实施流程》。

7、公司工程部的主材顾问需配合好工程进度,按照《古都装饰工程施工体系工程具体实施流程》执行并保证顺利完工。

人力组织及服务

1、监理:

上工地检查次数不少于2次/周,根据公司制度规范检查、考核工地。开工两日内和客户联系确认服务开始。

2、项目经理:

为提高工程的管理水平和集中性,确保工程统一指挥和协调,一切事宜均通过项目经理先行解决,并保证每个工地及时现场服务、及时电话跟踪服务的管理要求,做好预警式管理工地,提高服务品质。

3、工地现场负责人:

负责监督施工流程、公司材料进场和退场;保证施工质量的同时按进度标准施工。

4、客服监察部:

在整个施工过程中对客户进行全程一对一跟踪回访,并及时协调解决工地出现的所有问题;对客户信息进行建档并督查施工中各相关人员的工作执行力;施工中回访不少于1次/周。